我是一個特別不喜歡出門逛街的宅女，我出門不是上班就是偶爾跟朋友聚個餐這樣
所以我特別不喜歡出門，連去超商買個零食我都覺得懶~~~
小時候也都是回到家回到房間看自己的書，吃個飯也馬上就躲回去房間
而現在因為出門在外工作的關係，生活只好自己自理，不能再靠父母了
現在在宿舍裡也是都不出門，所以我買吃的、用的都是網購，因為我懶~~~
之前買到了一個叫做華陀花旗蔘熬雞精健康好基底組
整個吃了心情好到一個步行，真的非常好吃
隔天去上班跟同事們說快點訂華陀花旗蔘熬雞精健康好基底組真的很好吃
結果大家的評價都好到不行呢~~~
這次我就來介紹一下在網路上買的華陀花旗蔘熬雞精健康好基底組吧!!
超值>
華陀花旗蔘熬雞精健康好基底組真的太好吃了~~~
同事們還開團買了好多呢! 還上網找了價格比較優惠的
而且很多時候加入會員以後會不定時送了折價券，所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜
(雖然我媽不會都是苦到我)
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商品訊息描述:
贈品：古傳花旗蔘熬雞精(每包65毫升±5%)(10包/盒) (市價：2280元)(平裝版)
古傳花旗蔘熬雞精：
成份：花旗蔘萃取液、黃耆萃取液、紅棗萃取液、當歸萃取液、黑羽土雞萃取液。
產地：台灣
保存期限：2年
有效日期：見標示（年∕月∕日）
商品訊息簡述:
華陀花旗蔘熬雞精健康好基底組
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那麼，新零售到底比零售新在哪裡？要想搞清楚這個問題，我們還需回歸零售的本質。
零售是將商品及相關服務提供給消費者作為最終消費之用的活動。在這個有機的系統中，主要由商品(服務)、渠道、消費者三個部分組成，這也就是人們常說的人、貨、場三要素。
不管新零售也好，舊零售也罷，最核心的部分依然是在這三者之間找到一個平衡點，通過不斷重構人、貨、場三要素，推動零售業在進化中不斷變革。在我國，消費升級總計經歷瞭以下幾個階段，每個階段，人、貨、場三者之間的角色扮演也有所不同。
消費1.0時代
在計劃經濟體制下，商品通常有價值而沒有市場價格，產品大多數基於分配而不是基於交易。在此階段，受政策影響，商品占據主導地位，而消費者和購物場景處於次要地位。
消費2.0時代
價格成為購買決策的最重要考量因素，人們更在特賣超省錢意的是價格高低，對購物體驗和消費者需求的感知並不明顯。
消費3.0時代
品質成為關鍵的決策因素，過硬的品質和服務的格調成為商品的賣點。
而今，我們正在處於消費4.0時代，消費者需要個性化的產品，不僅僅要在功能上滿足消費者的某個痛點需求，還要在情感上讓他們對該產品產生一種“連接感”，並且，消費者更註重購物體驗，隻要是他們覺得酷、覺得爽，他們會毫不猶豫的為該商品買單。
而新零售，正在做的就是適應消費升級的改變，滿足當前環境下新的消費需求和消費習慣。
在這個階段，消費者理想中的實體零售業應該是一種“三好商傢”。也就是物質層面(商品或服務)要“好用”，精神層面(廣告或者促銷)要“好玩”，外觀層面要“好看”。
正所謂，打鐵還需自身硬，商品本身的品質是吸引消費者的前提。要想迎合新零售下的消費者需求，就要在廣告、促銷等軟實力層面多下功夫。
作為新零售技術解決方案，易開單通過線上線下業務的深度融合，用技術為實體經營賦能，幫助企業實現成本節約、高效化管理、改善用戶購物體驗。
以廣告營銷舉例，易開單針對消費者在微信上閱讀習慣依賴性越來越強的特點，特開發出偽裝營銷功能，將經營者的廣告營銷信息巧妙地植入爆款文章頁面，這種好玩有趣的文章通過朋友圈分享，更容易增強品牌和營銷的曝光量，形成刷屏現象。
同時，易開單在幫助商傢宣傳時，非常重視商品和品牌的顏值，與市面上那種簡單粗暴羅列廣告的做法不同，易開單為商傢包裝的形象更符合行業特點，更具有產品調性。像包裝藝術品一樣去包裝品牌，傳達給消費者的不像是廣告，更像是一種美的輸出。
不管新零售的風怎麼吹，為消費者提供喜聞樂見的優質內容永遠放在第一位。誰能給消費者驚喜，消費者就會對誰產生認同。要隨時隨地借助一切力量，為消費者需求賦能。
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